近年来，我院不断推进执行工作信息化、规范化和公开化，持续规范执行行为，进一步提高执行质效，有效应对了执行案件迅猛增长的新形势，较好化解了“执行难”问题。今年上半年，我院新收执行案件1069件，执结案件676件，同比上升16.78%，人均办案209.8件，人均办结134件。

一是推进信息化，集约快捷查控。通过加大制度设计，大力推进执行信息化建设，加速执行工作由传统模式向“互联网+”模式转型升级。特别是利用司法网络查控系统提升执行成功率的成效初步显现，优化执行工作机制，变“分案-查控”为“查控-分案”集约分工式办案模式，在分案前实现在线查询、冻结、扣划被执行人财产，第一时间反馈给案件承办人。以市中院查控网更新与向最高院申报系统对接为契机，大力推进“点对点”、“总对总”网络执行查控硬件系统运行，在网络上直接实施部分银行的查控和扣划。上半年，利用司法查控网累计查询51406次，查询到财产案件数1179件，涉案被执行人1046人，发送查询商业银行30956次、证券130次、车辆信息266次、工商信息177次，有财产可供查控案件共计发送查控347次，有效维护申请执行人合法权益。

二是促进规范化，公正高效办案。进一步规范工作程序，提升质效。建立工作台账制度，详细记录办案流程，严格把控财产查控、处置、执行款物发放等风险点，确保执行工作高效规范进行。在财产处置程序方面，严格划分财产处置各个步骤和重点，严格控制时间节点，确保在规定时间内作出规定动作，上半年有财产可供处置的案件陆续进入评估拍卖程序。在执行案款发放方面，进一步加强规范，集中开展专项清理活动，针对2015年12月31日前已经收取但尚未发放的执行案款，厘清未支付的执行案款的具体情况，摸清底数并逐笔建立执行案款台账，确保案件和款项一一对应，并坚持边清边发，分类处理，全面清理滞留在法院账户上的执行暂存款。目前，我院执行案款已清理至2013年。坚持从严管理，确保执行公正。持续开展审务督查活动，通过案件评查、信访投诉、日常督查、邀请廉政监督员明查暗访等途径，深入开展执行作风大检查，建立明查暗访长效机制，及时督促整改存在的问题，约束执行干警不越雷池、不踩红线，确保执行公正。

三是加大公开化，阳光透明执行。在推进执行工作高效、集约进行的同时，加大加强执行信息公开力度，为当事人和社会公众提供全方位、多元化、实时性的执行公开服务，全面推进阳光执行。在案件流程查询上，增强执行工作的便民服务功能，在执行局接待大厅醒目位置张贴便民提示，更新执行法官的办公电话和手机号码，方便当事人联系承办人，拉近距离，降低执行信访率。在执行过程中，实现“全程留痕”“全员监督”，投入专项资金，为执行干警配备录音笔、执法记录仪等证据固定设备，运用到案件执行过程中。通过全程、动态、数字化记录执行工作各细节，固定执行证据材料，促进执行行为规范化和公开化，震慑被执行人、打击拒执行为。